ព័ត៌មាន KAIHUA | កិច្ចប្រជុំទីផ្សារ Kaihua ត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2025 បានបញ្ចប់ដោយជោគជ័យ

នៅថ្ងៃទី 3 ខែមករា ឆ្នាំ 2026 កិច្ចប្រជុំទីផ្សារត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2025 របស់ Kaihua ត្រូវបានធ្វើឡើងដោយជោគជ័យនៅទីស្នាក់ការកណ្តាល Huangyan.

អ្នកគ្រប់គ្រងនាយកដ្ឋាន និងសមាជិកក្រុមទីផ្សារមកពីក្រុមហ៊ុន Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. និងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ខ្លួនបានជួបជុំគ្នាដើម្បីពិនិត្យមើលការអនុវត្តកន្លងមក វិភាគចន្លោះប្រហោងដែលមានស្រាប់ និងដាក់ពង្រាយភារកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់ឆ្នាំថ្មី។ អង្គភាពដែលចូលរួមរួមមាន Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; មូលដ្ឋានបច្ចេកវិទ្យារថយន្តនៅ Sanmen, Hefei, Jinan និង Wuhu; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; សាខា Shenzhen Kaihua; សាខា Ningbo Kaihua; និងសាខា Kaihua USA។

សាខា Kaihua សហរដ្ឋអាមេរិក

កិច្ចប្រជុំបានចាប់ផ្តើមជាផ្លូវការជាមួយនឹងអ្នកចូលរួមទាំងអស់ច្រៀងចម្រៀង Kaihua រួមគ្នា ដែលបង្កើតបរិយាកាសបើកដ៏ស្វាហាប់ និងជម្រុញទឹកចិត្ត។ លោក Daniel Liang ប្រធានក្រុមហ៊ុន Kaihua បានថ្លែងសុន្ទរកថាសំខាន់។ លោកបានថ្លែងជាលើកដំបូងអំពីសមិទ្ធផលដែលសម្រេចបាននៅក្នុងការអនុវត្តទីផ្សារត្រីមាសទី 4 របស់ក្រុមហ៊ុន និងបានសម្តែងការកោតសរសើរយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះក្រុមទីផ្សារទាំងអស់ចំពោះការលះបង់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេ។ លោកបានសរសើរស្មារតីទទួលខុសត្រូវដ៏រឹងមាំ កិច្ចសហការយ៉ាងជិតស្និទ្ធ និងការប្តេជ្ញាចិត្ត ដែលបានដាក់គ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថិរភាព និងចីរភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន Kaihua។

ការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព

ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ លោកប្រធាន Liang បានកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវចំណុចខ្វះខាតសំខាន់ៗចំនួនបួនដែលត្រូវតែដោះស្រាយ៖ កង្វះគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗ គម្លាតក្នុងស្តង់ដារនៃការអនុវត្តវិជ្ជាជីវៈ និងដំណើរការប្រតិបត្តិការ កង្វះការអភិវឌ្ឍស៊ីជម្រៅក្នុងការធ្វើទីផ្សារប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងការកែលម្អមិនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងសេវាកម្មអតិថិជន។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា Kaihua ត្រូវតែបន្តពង្រឹងស្មារតី "Sword Drawing" ពង្រឹងមូលដ្ឋានគ្រឹះវិជ្ជាជីវៈ បង្ហាញជាប្រព័ន្ធនូវចំណុចខ្លាំងបច្ចេកទេសក្នុងដំណោះស្រាយផ្សិតចាក់ និងអនុវត្តសមត្ថភាពសេវាកម្មដំណើរការពេញលេញ។

ក្នុងអំឡុងពេលនៃកិច្ចប្រជុំនេះ ក្រុមហ៊ុនបានរៀបចំពិធីទទួលស្គាល់ជាផ្លូវការមួយ ដើម្បីផ្តល់កិត្តិយសដល់បុគ្គលឆ្នើម និងក្រុមការងារគំរូ ដែលបានផ្តល់លទ្ធផលរឹងមាំនៅក្នុងត្រីមាសទីបួន។ តាមរយៈការបញ្ជាក់ពីអំណាចនៃគំរូ ពិធីនេះមានគោលបំណងជម្រុញកម្លាំងពលកម្មទាំងមូលឱ្យខិតខំដើម្បីឧត្តមភាព។ ដូចពាក្យស្លោកថា "ទោះបីជាផ្លូវវែងឆ្ងាយក៏ដោយ វឌ្ឍនភាពជាលំដាប់នឹងនាំទៅរកភាពជោគជ័យ។ ទោះបីជាភារកិច្ចមានបញ្ហាប្រឈមក៏ដោយ សកម្មភាពដែលមានការប្តេជ្ញាចិត្តនឹងធានាបាននូវលទ្ធផល"។ ដោយមានសាមគ្គីភាព ការតស៊ូ និងការអនុវត្តជាក់ស្តែងនៅទូទាំងអង្គការទីផ្សារ Kaihua មានទំនុកចិត្តក្នុងការបន្តពង្រីកអាជីវកម្មផ្សិតចាក់របស់ខ្លួន និងសម្រេចបាននូវសមិទ្ធផលថ្មីៗនៅក្នុងដំណើរអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។

ពិធីចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញ

នៅក្នុងពិធីចុះហត្ថលេខាលើបទបញ្ជាយោធារបស់នាយកដ្ឋានលក់ឆ្នាំ ២០២៦ ថ្នាក់ដឹកនាំផ្នែកលក់បានឡើងលើឆាកដើម្បីចុះហត្ថលេខាលើលិខិតប្តេជ្ញាចិត្ត និងធ្វើការស្បថយ៉ាងឱឡារិក។ គំនិតផ្តួចផ្តើមនេះបានបកប្រែគោលដៅលក់ជាយុទ្ធសាស្ត្រទៅជាការទទួលខុសត្រូវរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗយ៉ាងច្បាស់លាស់ បញ្ចូលគោលបំណងផ្ទាល់ខ្លួនទៅក្នុងការអនុវត្តជាក្រុម និងបង្ហាញពីការតាំងចិត្តយ៉ាងមុតមាំរបស់អង្គការទីផ្សារដើម្បីសម្រេចបេសកកម្មរបស់ខ្លួននៅឆ្នាំ ២០២៦។

ត្រីមាសទីមួយ

កិច្ចប្រជុំនេះក៏មានបទបង្ហាញដោយដៃគូឌីជីថលមកពី “ក្រុមបង្កើនសមត្ថភាពឌីជីថលផ្ទៃក្នុង” របស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ ដោយផ្តោតលើផ្នែកសំខាន់ៗដូចជាការអនុវត្តឧបករណ៍ឌីជីថលជាក់ស្តែង ការវិភាគទិន្នន័យអតិថិជនយ៉ាងច្បាស់លាស់ និងការបង្កើតដំណើរការទីផ្សារអនឡាញ វាគ្មិនបានចែករំលែកបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងតាមរយៈការសិក្សាករណីជាក់ស្តែងក្នុងពិភពពិត។ វគ្គទាំងនេះបានបង្កើនសមត្ថភាពអនុវត្តឌីជីថលរបស់ក្រុមទីផ្សារ និងបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះបច្ចេកទេសរឹងមាំសម្រាប់ការពង្រីកទីផ្សារនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយ។

វគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ

នៅក្នុងវគ្គផ្តាច់ព្រ័ត្រ លោកប្រធាន Liang បានគូសបញ្ជាក់ពីអាទិភាពសំខាន់ៗសម្រាប់ត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2026 និងដំណាក់កាលបើកនៃផែនការប្រាំឆ្នាំលើកទី 15 របស់ Kaihua។ លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា បុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវតែផ្តោតលើគំនិតផ្តួចផ្តើមសំខាន់ៗចំនួនបួន។ ទីមួយ ជំរុញការបំបែកគោលដៅដោយដាក់ជាក្រុមនូវគោលបំណងរួមរបស់ក្រុមហ៊ុនទៅកាន់ក្រុម និងបុគ្គល ដោយផ្តោតយ៉ាងច្បាស់លាស់លើអតិថិជនដែលមានតម្លៃខ្ពស់ និងផលិតផលដែលមានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។ ទីពីរ ពង្រឹងសមត្ថភាពផ្ទៃក្នុងដោយកែលម្អជំនាញទីផ្សារ និងសមត្ថភាពវិជ្ជាជីវៈជាបន្តបន្ទាប់ កសាងអង្គការដែលផ្តោតលើការរៀនសូត្រ និងទំនាក់ទំនងរឿងរ៉ាវម៉ាក Kaihua ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ទីបី ធានាការចាប់ផ្តើមដ៏រឹងមាំ និងចំណេញដោយការវាយតម្លៃការទទួលយកការបញ្ជាទិញ និងការតម្រឹមសមត្ថភាពផលិតកម្មយ៉ាងត្រឹមត្រូវ ខណៈពេលដែលគ្រប់គ្រងថ្លៃដើម និងប្រាក់ចំណេញយ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ ទីបួន ពង្រឹងទីផ្សារឌីជីថលដោយការដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធឌីជីថលយ៉ាងពេញលេញ ពន្លឿនការអភិវឌ្ឍភ្នាក់ងារ AI និងមូលដ្ឋានចំណេះដឹង និងផ្តល់អំណាចដល់ដំណើរការទីផ្សារ និងការលក់ទាំងមូលតាមរយៈឧបករណ៍ឌីជីថល។

ផែនការប្រាំឆ្នាំលើកទី ១៥

លោកប្រធាន Liang បានសន្និដ្ឋានដោយសង្កត់ធ្ងន់ថា “ការបើកសម្ពោធកំណត់បរិយាកាសសម្រាប់ឆ្នាំទាំងមូល”។ បុគ្គលិកទាំងអស់ត្រូវបានអំពាវនាវឱ្យបកប្រែការដាក់ពង្រាយយុទ្ធសាស្ត្រទាំងនេះទៅជាសកម្មភាពជាក់ស្តែង ធ្វើការដោយសាមគ្គីភាព និងការតាំងចិត្ត និងខិតខំដើម្បីការចាប់ផ្តើមដ៏រឹងមាំនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយ។ នេះនឹងដាក់គ្រឹះរឹងមាំសម្រាប់ការសម្រេចបាននូវគោលបំណងប្រចាំឆ្នាំ និងជំរុញការអនុវត្តផែនការប្រាំឆ្នាំលើកទី 15 ដោយជោគជ័យ។


ពេលវេលាបង្ហោះ៖ មករា-០៧-២០២៦